Ho imparato che nella Micro-Azienda le aree di attività sono le stesse della Grande Azienda: Direzione, Amministrazione, RU, Marketing, R&S, Vendite, Acquisti e naturalmente Produzione, cuore del business. L’Imprenditore è l’unico Pilastro su cui si reggono tutte le funzioni. E lo stesso vale per gli Studi Professionali.
Io posso fare la mia parte per aiutare.
Porto il mio “occhio” esperto, per rinnovare e supportare i processi delle attività “di ufficio”. Per non perdere le Scadenze, controllare la Documentazione, rispondere con Numeri puntuali ed una Segreteria organizzata.
Permetto ai Titolari di usare il loro tempo lavorando al loro progetto di affari.
Si può fare e funziona.
Io controllo che il c/c bancario lavori con i fondi ed i tempi di valuta corretti, che i clienti rispettino le scadenze, emetto le fatture nei tempi previsti, verifico le fatture dei fornitori, mi raffronto con il Commercialista… mentre l’imprenditore si occupa della sua mission.
Raccolgo i dati, i numeri, quando ci si chiede: sto guadagnando? Posso fare comprendere dove si spende troppo, o se c’è spazio per investire in personale o in strumenti.
Prima del Fisco c’è la gestione delle azioni aziendali. Ogni scelta imprenditoriale parte da una domanda ed è nei dati aggiornati che si trovano le risposte. Per crescere, ma anche per stabilizzarsi o rialzarsi. Ogni azienda ha un modello di business caratteristico, la sua contabilità deve rispecchiarlo con un sistema di gestione sartoriale.
Aiuto chi lavora in proprio a leggere la mappa, a chiudere con la navigazione a vista.
Questo è il mio mestiere.
“Le grandi cose nel business non vengono mai da una sola persona, ma da un team di persone.”
(Steve Jobs)